miércoles, mayo 22, 2019

ESTRATEGIAS

En las páginas que siguen se resume la estrategia 2017 – 2021, de la Associació PERIFÈRIES en Guatemala, país en el que hemos concentrado la mayor parte de nuestro esfuerzo solidario y de cooperación desde nuestra constitución.

El documento es la culminación de un proceso de identificación y diseño en el que las organizaciones locales guatemaltecas con las que colaboramos han participado directamente junto con los equipos técnicos de PERIFÈRIES tanto sobre el terreno como en el País Valencià.

El resultado es un documento programático plurianual que establece los objetivos, prioridades y líneas de intervención fundamentales de la asociación en Guatemala para los próximos años. En síntesis, dicho trabajo consistirá en el apoyo, acompañamiento y fortalecimiento organizativo de los pueblos indígenas guatemaltecos, en la construcción de su propuesta integral de vida, que pasa por la participación directa de las comunidades en la definición de su modelo de desarrollo (construcción de la soberanía alimentaria y autogestión de sus territorios y bienes naturales) y de su forma de organización social y política (respeto a su autonomía y a su libre determinación).

La programación para Guatemala se enmarca, a su vez, en la estrategia general de la asociación para el mencionado periodo 2017 – 2021, de la que representa un desarrollo sectorial. Esta articulación con el resto de procesos de calidad previstos en la asociación permite combinar en un plan coherente acciones tanto de cooperación como de visibilidad –sensibilización e información de la opinión pública- y mejora de la gestión y evaluación.

En las páginas que siguen se resume la estrategia 2017 – 2021 de la Associació PERIFÈRIES en Ecuador, país con el que hemos establecido una de las relaciones más sólidas de hermanamiento, y al que nos acercamos de la mano también de colectivos de personas ecuatorianas que residen en nuestro país.

El documento es la culminación de un proceso de identificación y diseño en el que las organizaciones locales ecuatorianas y las organizaciones de personas migradas con las que colaboramos, han participado directamente junto con los equipos técnicos de PERIFÈRIES tanto sobre el terreno como en el País Valencià.

El resultado es un documento programático plurianual que establece los objetivos, prioridades y líneas de intervención fundamentales de la asociación en Ecuador para los próximos años. En síntesis, dicho trabajo consistirá en el apoyo, acompañamiento y fortalecimiento organizativo de los pueblos indígenas ecuatorianos en la construcción del Sumak Kawsay (Buen Vivir), como concreción de su propuesta integral de desarrollo, que incluye también la autogestión de sus territorios autónomos, y la plena participación en las instituciones y otros espacios de la vida social del país, desde un enfoque intercultural.

La programación para Ecuador se enmarca, a su vez, en la estrategia general de la asociación para el mencionado periodo 2017 – 2021, de la que representa un desarrollo sectorial. Esta articulación con el resto de procesos de calidad previstos en la asociación permite combinar en un plan coherente acciones tanto de cooperación como de visibilidad –sensibilización e información de la opinión pública- y mejora de la gestión y evaluación. Además, el trabajo en el país se completa con una línea específica de codesarrollo, que está contenida en la Estrategia de Codesarrollo 2017 – 2021 de PERIFÈRIES.

Las Orientaciones Estratégicas de la Associació Perifèries para el periodo 2017-2021, son el resultado de un rico proceso en el que los socios y socias hemos podido participar en la definición de las directrices de nuestra actuación en los próximos años. Las mismas, han surgido como la hoja de ruta para el desempeño a medio plazo de la organización y han sido validadas en la Asamblea General Ordinaria de Perifèries, celebrada en València, en 2016.

En su elaboración, han participado también otras personas vinculadas a la asociación, jugando un papel protagonista las organizaciones socias en América Latina, así como colectivos sociales con los que trabajamos en el País Valencià, como asociaciones de consumo, productores y productoras ecológicas, agrupaciones de personas migrantes, miembros de sindicatos y personas vinculadas al ámbito universitario.

El resultado de todo este trabajo es un plan coherente de actuación que, partiendo de nuestra misión común, precisa la perspectiva general de nuestro trabajo, fija unas metas claras, alcanzables y, sobre todo, generalmente asumidas por las personas que hacemos Perifèries, y establece una serie de políticas concretas para alcanzarlas que tratan de aprovechar toda la potencialidad de una organización muy joven, pero dinámica, con una gran base social y con una sólida red de contactos a nivel nacional, estatal e internacional.

En definitiva, a continuación presentamos el resumen de nuestro principal instrumento para la toma de decisiones en los próximos años.

El presente Plan de Voluntariado es un documento que contiene la visión global de la “Associació Solidaritat Perifèries del món” sobre el voluntariado. Donde se define la identidad del voluntario, su papel y el modelo de funcionamiento. Cabe resaltar la importancia estratégica que el voluntariado juega en una entidad que se define como parte de la sociedad civil organizada y comprometida con una acción política transformadora. Pues se entiende como la parte de la base social que conforma la participación en la promoción, colaboración y difusión de las acciones, los proyectos y programas de Cooperación al Desarrollo.

La identidad del voluntario/a de Perifèries se entiende como la persona que libre y desinteresadamente se adscribe a una organización sin ánimo de lucro legalmente constituida para acompañar procesos de participación democrática y organización social desde la perspectiva de la igualdad de género, la solidaridad y la cooperación internacionalista.

Es una decisión tomada de manera reflexiva y responsable, que por afinidad en la concepción del Desarrollo y de las estrategias de superación de las desigualdades sistémicas entre los países del Norte y del Sur (económicas, políticas y sociales. Es una forma de participación de la ciudadanía, por tanto herramienta imprescindible para el desarrollo de conciencia y opinión crítica.

Así mismo, el papel del voluntariado va más allá de la participación en las actividades organizadas por Perifèries. Como base social organizada, justifica las acciones de la entidad desde su participación en el proceso constituyente de la misma y en la elaboración del marco estratégico.

Es por ello que Perifèries impulsa un modelo de gestión abierta, reconsiderando las estructuras organizativas, colaborativas y horizontales. Un modelo que requiere del voluntariado un mínimo de organización, es decir, de una cierta continuidad y desde una participación real, entendiendo esta última como una capacidad de decisión que nace de la formación e información. Dicho modelo ahonda en la toma de decisiones colectivamente, de forma asamblearia, y la comunicación como base para el manejo de conflictos.

Este manual, pretende ser una guía práctica para la gestión del voluntariado de una organización no gubernamental laica, internacionalista, de marcado carácter democrático y participativo.